как наука и учебная дисциплина
Bug

Приветствуем наших пользователей!

В некоторых случаях термин "управление" используется для определения целенаправленного воздействия на объект для изменения его состояния или поведения, сохранения определенной структуры, поддержание оптимального режима деятельности и реализации намеченной программы по техническим (управления станком, автомобилем), биологических (управление кровообращением, обменом веществ в организме), социальных (управление обществом, государством, коллективом) и других организованных систем.

колодец на даче

Функциональная структура органов государственной налоговой службы Украины

2.20. оценка результатов работы структурного подразделения;

2.21. обеспечение соблюдения работниками структурного подразделения:

- Правила пожарной безопасности;

- Правил охраны труда при эксплуатации электронно-вычислительных машин;

- Требований делопроизводства.

Для разграничения полномочий главных управлений, управлений, отделов, недопущения дублирования упомянутые функции и процедуры нормативно закреплены за структурными подразделениями. Указанное дает возможность создания нормативно-правовой базы для организации управления органами государственной налоговой службы на функциональной основе (функциональная организация), которая является одной из составляющих модернизации государственной налоговой службы.

Кроме того, для обеспечения четкого механизма выполнения функций и процедур в налоговой службе принимается регламент работы Государственной налоговой администрации Украины, который устанавливает распорядок работы ее сотрудников, порядок проведения заседаний Коллегии ГНА Украины, определяет процедуру планирования контрольной деятельности, функции по вопросам кадровой работы, делопроизводства, рассмотрения обращений граждан, связей со средствами массовой информации. Ныне действующий регламент, утвержденный приказом ГНА Украины от 10.10.2000 № 542. Правила процедуры принимают и налоговые органы других уровней управления.

Таким образом, функциональная организация позволяет:

- Органам выполнять положения налогового законодательства, используя одинаковые стандарты;

- Устанавливать связь между использованием одинаковых стандартов и результатами работы налогового органа с улучшением их со временем;

- Обеспечивать высокую эффективность управленческой деятельности, поскольку всем работникам известный одинаковый подход к рабочему процессу;

- Влиять на последовательное развитие организации с использованием документированных процессов, повторяются;

- Рассчитывать работникам на определенный путь служебного роста;

- Закладывать четкую базу для разработки и внедрения процессов автоматизации;

- Предоставлять лучшие возможности для организационного контроля за управленческой вертикали и горизонтали.


Другие статьи по теме:

- СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО В УКРАИНЕ
- Основы организации работы по связям с общественностью
- Другие архивы и СПЗМФ
- Эффективность налоговой системы и осуществления управления органами ГНС Украины
- Аналитическая работа в органах ГНС

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

Новости управления:

Межрайонная ИФНС России № 28 по Санкт-Петербургу объявляет о приеме документов для участия в конкурсе на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы
1. Вопрос: В какой налоговый орган налогоплательщик (физическое лицо) представляет налоговую декларацию по налогу на доходы физических лиц (по форме 3-НДФЛ)?
Управление ФНС России по Тамбовской области заключило Соглашение о взаимодействии с Тамбовским областным государственным казенным учреждением «Многофункциональный центр предоставления услуг населению» (МФЦ).

Фотохроника и новые материалы:

Методы управления
 

Основное содержание процесса управления проявляется осуществлении непосредственного целенаправленного воздействия субъекта управления на объект с помощью соответствующего механизма. В процессе такого воздействия реализуются цели, задачи, функции, принципы и методы, которые и составляют содержание механизма управления.

Организационные документы

Организационные документы закрепляют конкретные функции, права и обязанности органов управления, отдельных должностных лиц, регламентирующих организационные, трудовые и другие отношения по конкретному вопросу.

Показатели:

Rambler's Top100 Яндекс цитирования

Контакты и связь:

По всем вопросам сотрудничества просьба обращаться через форму обратной связи.