Обеспечение деятельности исполнителей

Обеспечение деятельности исполнителей (правовое, организационное, кадровое, психологическое, материальное, техническое, финансовое). На этой стадии создаются условия для эффективной деятельности исполнителей.

Правовое обеспечение состоит в предоставлении исполнителям необходимых прав (изданием распоряжений, приказов и т.п.), которые бы предоставили возможность выполнить задание.

Организационное обеспечение охватывает планирование исполнения решения, определения промежуточных этапов его реализации, а также формы и объемы текущего контроля. Решаются вопросы, связанные с режимом работы, делениям времени и усилий исполнителей. Вместе с тем, их инициатива не должна быть скованной и заорганизованный. Здесь рекомендуется применять два метода: "ведение" или "слежки", зависящие от уровня самостоятельности и компетентности исполнителей.

Кадровое обеспечение. Каждый орган ГНС Украины имеет определенный кадровый состав, ограничен штатным расписанием. Это ограничивает возможность выбора специалистов, необходимых для исполнения решений. Руководитель высшего уровня может оказать кадровую помощь в маневра или усиления рабочей группы специалистами, которые есть в его распоряжении.

Психологическое обеспечение - это прямая обязанность руководителей всех уровней, задействованных на выполнении решения. Исполнителям разъясняется политическое и социальное содержание управленческого решения, проводится работа по формированию дисциплинированности и ответственности за порученное дело.

Для привития навыков действий в непривычных условиях, стрессовых и экстремальных ситуациях осуществляются целенаправленные мероприятия по психологической подготовке работников и тому подобное.

Материальное, техническое, финансовое обеспечение является объективной предпосылкой выполнения органами внутренних дел своих задач и каждого управленческого распоряжения. Вопросы решаются каждым руководителем в отношении подчиненных, непосредственно ему подчиненных и в пределах компетенции и ресурсных возможностей. Это требует от руководителя знания материальных, технических и финансовых средств возглавляемой им управленческой структуры.

7. Организация взаимодействия между исполнителями и координация их усилий. Набedае важное значение, когда в исполнении решения участвуют несколько подразделений или исполнителей. Отдельные части задачи могут выполняться параллельно или последовательно, возможно частичное использование результатов на определенных этапах, достигнутых другими подразделениями. Взаимодействие, прежде всего, достигается четким определением прав и обязанностей действующих сторон, разделять ответственности, сроков и форм выполнения заданий. Важное значение имеют личные контакты между руководителями взаимодействующих сторон.

Взаимодействие может принимать следующие формы:

Другие статьи по теме:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):