стоматология в свиблово

Планирования в органах ГНС Украины

Планирование - это процесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения. Другими словами, это заранее принятое решение о том, что, кому, когда делать.

Содержание планирования состоит в определении:

- Основных задач системы (органа) или структурного подразделения на плановый период;

- Комплекса мер, осуществление которых обеспечит выполнение задач, стоящих перед системой, на основе целесообразного использования сил и средств;

- Сроков выполнения запланированных мероприятий и исполнителей.

Роль планирования заключается в том, что оно:

- Обеспечивает целенаправленность деятельности системы, органа, структурного подразделения, исполнителя, ритмичность и эффективность деятельности;

- Способствует эффективному использованию сил и средств, взаимодействия органов, служб, подразделений и исполнителей, созданию благоприятного психологического климата;

- Позволяет устранить отрицательный эффект неопределенности, сосредоточить внимание на главных задачах, добиться экономического функционирования, облегчить контроль.

Учитывая указанное, можно дать определение плана.

План - это разновидность управленческого решения, содержанием которого является система взаимосвязанных, соединенных общей целью конкретно определенных задач и мероприятий, которые необходимо осуществить в указанной последовательности и в установленные сроки конкретно определенным исполнителям.

Принципы планирования как разновидности управленческого решения аналогичны общим принципам управленческих решений - научной обоснованности, законности, несперечливости, актуальности, реальности, конкретности, своевременности, информированности.

Кроме приведенных принципов, существуют специальные требования к планированию.

1. Преемственность планов по действиям, задачами, средствами и сроками их реализации. Общий план работы органа должен содержать целевые установки и меры, обеспечивающие реализацию главных, узловых задач органа силами всех подразделений. На основе этой задачи органа трансформируются в планах подразделений в зависимости от специфики органа или подразделения, обеспечивая, тем самым, конкретизацию форм и методов реализации. Планы работы подразделений не должны быть выпиской из плана работы органа, а представлять собой углубление, детализацию и конкретизацию управленческого решения.

Другие статьи по теме:

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):