В некоторых случаях термин "управление" используется для определения целенаправленного воздействия на объект для изменения его состояния или поведения, сохранения определенной структуры, поддержание оптимального режима деятельности и реализации намеченной программы по техническим (управления станком, автомобилем), биологических (управление кровообращением, обменом веществ в организме), социальных (управление обществом, государством, коллективом) и других организованных систем.
![]() | Выбирайте экскурсионные туры на Кубу из Санкт-Петербурга с посещением Варадеро. |

Стратегия PR-акции составляет важнейшую часть PR-программ, но является лишь частью всего айсберга связям с общественностью, который не находится на поверхности. Наиболее заметным компонентом выступают коммуникации, которые являются катализатором программы во время объяснения и поддержки ее стратегии.
Эта стратегия на практике реализует то, что называют двусторонними симметричными связями с общественностью. Такой подход базируется на трех условиях:
- Изменения должны происходить как внутри организации (налоговой службе), так и в ее целевой аудитории;
- Вследствие таких изменений должна складываться ситуация, когда выигрывают обе стороны (налоговая служба - общественность);
- Улучшение имиджа должно идти одновременно с улучшением деятельности.
Реализация выбранной PR-стратегии должна соответствовать следующим принципам:
1. Доверие. Любая информационная кампания начинается с создания атмосферы доверия. Этот климат создается действиями со стороны органа (подразделения) налоговой службы (далее - организации), которая демонстрирует искреннее стремление сотрудничать с заинтересованными сторонами и служить общественности. Вследствие этого получатель информации должен доверять организации и находиться в уверенности, что и лучше всех ориентируется в рассматриваемой проблеме.
2. Контекст. Программа информирования должна соответствовать реалиям окружающей среды. СМИ - не более чем дополнение к словам и делам повседневной жизни. Контекст передаваемой информации обеспечивает участие общественности и обратной связи, не противоречит сообщению, а лишь подкрепляет его.
3. Содержание. Сообщение должно иметь смысл для получателей и быть совместимым с их системой ценностей. Оно коррелирует с ситуацией получателя. В целом общественность преимущественно выбирает те информационные сообщения, которые кажутся ей особенно привлекательными.
4. Ясность. Сообщение должно быть изложено как можно проще. Слова, используемые в нем, имеют для получателей тот же смысл, что и для организации. Сложные темы сводятся к простым и понятным тем, лозунгов или стереотипов. Организация говорит многими голосами, но в унисон.
5. Непрерывность и последовательность. Информационная кампания - бесконечный процесс. Чтобы надежно донести до адресата некое сообщение, требуется его многократное повторение. Повторение того же, с небольшими вариациями, помогает как учебе, так и убеждению. Информация, которая подается, должна быть убедительной и не содержать внутренних противоречий.
Другие статьи по теме:
- Оптимизация системы налогообложения![]() | сайты продажи недвижимости |
![]() |
Межрайонная ИФНС России № 28 по Санкт-Петербургу объявляет о приеме документов для участия в конкурсе на замещение вакантных должностей государственной гражданской службы |
![]() |
1. Вопрос: В какой налоговый орган налогоплательщик (физическое лицо) представляет налоговую декларацию по налогу на доходы физических лиц (по форме 3-НДФЛ)? |
![]() |
Управление ФНС России по Тамбовской области заключило Соглашение о взаимодействии с Тамбовским областным государственным казенным учреждением «Многофункциональный центр предоставления услуг населению» (МФЦ). |
Методы управления
Основное содержание процесса управления проявляется осуществлении непосредственного целенаправленного воздействия субъекта управления на объект с помощью соответствующего механизма. В процессе такого воздействия реализуются цели, задачи, функции, принципы и методы, которые и составляют содержание механизма управления.
Организационные документы
Организационные документы закрепляют конкретные функции, права и обязанности органов управления, отдельных должностных лиц, регламентирующих организационные, трудовые и другие отношения по конкретному вопросу.
По всем вопросам сотрудничества просьба обращаться через форму обратной связи.